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»Als ich zur Abteilungsleiterin befördert wurde, war ich voller Tatendrang und Ideen. Nach drei Wochen gab es die ersten Konflikte mit Abteilungsleitern und Kollegen. Nach sieben Wochen gab es erste Kritik von zweien meiner Mitarbeiter. Das Einzelcoaching half mir schrittweise mit größerer Sicherheit in meine neue Aufgabe hinein zu wachsen. Rückschläge konnte ich so fortan vermeiden.«
Abteilungsleiterin eines Versandhandelsunternehmens
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