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»Mein Vorgesetzter übertrug mir die Leitung eines großen Projektes. 22 Mitglieder und neun Funktionsbereiche waren vertreten. Bereits in der zweiten Sitzung gab es starke Spannungen und Meinungsverschiedenheiten. Die Analyse und die Vorbereitung auf schwierige Projektphasen mit Hilfe des Coachings ermöglichte mir doch noch das Projekt erfolgreich zu Ende zu führen.«
Produktmanager eines Medienunternehmens
CV Coach Torsten Meier
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